金牌经理人
发布日期：2015-07-29浏览：1024
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课程对象
总经理、经理课程大纲
一、心态管理
二、目标管理
三、时间管理
四、有效沟通
五、授 权
六、知行合一
七、学习创新
八、抗压能力
第二模块：团队思想管理
通过厘清经理最初思想，进而塑造组织的愿景，统一思想，形成组织思想的一致性与凝聚力。
一、角色认知
二、打造世界一流团队
三、经理人常犯的十一个错误
四、掌握造梦及贩卖梦想的能力
五、洞悉组织统一思想的方法
第三模块：心灵管理
一、唤醒心灵深处爱的力量
二、改良组织心灵土壤的秘诀
三、经理人的高效能情商管理
四、净化团队心灵环境，塑造良好的习惯授课对象
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